NUEVO PASO A PASO MAPA SELECCIóN DE PERSONAL

Nuevo paso a paso Mapa selección de personal

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El proceso de selección de personal es fundamental para tu estructura, pero que son los empleados quienes te ayudarán a cumplir con los objetivos y metas planteadas.

Las tendencias actuales en la selección de personal incluyen el uso de inteligencia industrial y big data para analizar grandes volúmenes de candidatos y predecir su desempeño futuro.

La entrevista es una de las técnicas más usadas en el reclutamiento, de esta forma los empleadores pueden realizar una serie de preguntas a los candidatos acerca de su experiencia gremial para aprender de primera mano si cuentan o no con las habilidades y actitudes requeridas para la vacante. Ahora en día este método ha cambiado e incluye algunas preguntas (relacionadas con otros aspectos no laborales o situaciones imaginarias complejas) que permitan conocer la primera reacción u opinión del candidato.

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Una subdivisión de esta preparado es el headhunter o cazatalentos, quien se encarga de apañarse perfiles específicos o de ingreso responsabilidad.

Una buena selección de personal trae muchas ventajas. Por un ala, asegura que los nuevos puestos de trabajo sean cubiertos con el mejor personal posible; por el otro, intenta aminorar el fin perjudicial en la abundancia que tiene la rotación sindical.

Es necesario evaluar cada una de las hojas de vida que llegan para prescindir de las que definitivamente no cumplen con los requerimientos, de aquellas que sí.

Es importante que, al crear el perfil de una vacante, se consultora de selección de personal haga énfasis en las habilidades y pericia necesarios para el puesto. Es imprescindible dejar de flanco los prejuicios que giran en torno al desempeño como lo son la perduración y el género de las personas.

Identificación de la vacante: Comienza con la identificación de una vacante y la creación de un perfil de puesto claro.

El control de comunicación permite o restringe la entrada de una persona o transporte a un lado. Conoce más sobre estos mecanismos en este blog.

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Aunque muchas veces los términos “reclutamiento” y “selección de personal” se usan indistintamente, lo cierto es que responden a etapas distintas del proceso de empleo.

La diferencia entre reclutamiento y selección de personal es, entonces, la misma que hay entre el minero que extrae una piedra con pepitas de caudal y el ingeniero que la refina hasta quedarse solo con el mineral.

El proceso de selección de personal es la aparejo que el área de Posibles Humanos y la dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes técnicas. 

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